市场定位(市场定位策略包括)

市场定位的方法有避强定位策略，迎头定位策略，重新定位策略。

1、避强定位策略

避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

2、迎头定位策略

迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。

3、重新定位策略

如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场，或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。

市场

市场是各方参与交换的多种系统，机构，程序，法律强化和基础设施之一，也是商品和服务价格建立的过程。市场促进贸易并促成社会中的分配和资源分配。市场允许任何可交易项目进行评估和定价。

市场是社会分工和商品生产的产物，哪里有社会分工和商品交换，哪里就有市场。

决定市场规模和容量的三要素：购买者，购买力，购买欲望。

同时，市场在其发育和壮大过程中，也推动着社会分工和商品经济的进一步发展。

市场定位策略包括

郑州大学市场定位的常见策略有：

1、直接对抗定位策略

直接对抗定位，也称为针锋相对的定位，意味着公司采用与市场细分中更强大竞争对手相同的定位。也就是说，公司将产品或服务定位在与竞争对手类似或相同的位置，并与竞争对手竞争同一细分市场。

2、市场填充定位策略

这是指公司将其市场地位定位于竞争对手不注意和占据的市场地位的策略。

当企业发现公司面临的目标市场存在一定的市场缺口和空间时，评估和分析竞争对手的市场地位，消费者的实际需求，以及自身经营的商品的属性，以及它管理的产品很难是积极的。

3、单一定位策略

这种定位意味着当公司意识到难以在同一行业中与竞争对手竞争以获得优势并且没有机会或能力填补市场空白时，它可以通过营销建立其目标市场根据自身条件进行创新。

4、重新定位策略

这种定位是指公司努力发现初始定位策略不科学，不合理，营销效果不明显。如果在持续实施后难以成功获得强大的市场定位，则应及时采用品牌替代、包装变更和广告诉求策略一系列重新定位方法的总称。

市场定位分类：

市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。

对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。

对潜在产品的预定位，要求营销者必须从零开始，使产品特色确实符合所选择的目标市场。