四达投资有限公司
通过与诺姆四达合作,建立了宝钢集团内部测评中心,大大提高了我公司后备人才评价体系的规范性和科学性。
同时,测评中心的建立使得在后备人才的培养方法和途径方面有较大的创新,摸索出了一套能力素质“定向提升”的方法,且可操作性较强。
─刘桂林宝钢股份有限公司人力资源部总经理
通过与诺姆四达合作,构建了大亚湾公司全新的招聘测评体系,使大亚湾核电公司实现了招聘流程统一;应用表格规范;甄选标准明确了;角色定位清晰了等人力资源体系质的飞跃。
─谢克强中国大亚湾核电运营公司人力资源总经理。
“决定运用人才测评技术选拔管理人才,主要考虑到它的公平、公正与公开性,同时还可以为被测评者的职业生涯进行科学规划,作为一种企业内部选拔人才的辅助工具,我觉得诺姆四达的测评技术和系统具有科学性强,可信度高等特点。
─马任华法国欧尚集团中国区人事部
“诺姆四达测评,使我们科学理解了“人才”二字”。
我们公司的绝大部分的技术骨干、管理骨干、经营骨干,都是经过测评加盟本公司的,并在公司发挥了巨大作用。
是诺姆四打测评技术为我们选聘了一批难得的优秀人才,也是他们帮助我们公司的决策层和管理层对'人才'两字和人力资源有了科学理解。
─陈义龙武汉凯迪公司董事长
典型客户(部分)
金融:
中国人民银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、光大银行、华夏银行、中信银行、浦东发展银行、上海银行、广东发展银行、杭州联合银行、宁波国际银行、浙江省农信联社、温州农行、宁波农信联社、宁波银行、鄞州银行、威海商业银行、中国投资有限责任公司、中荣华银、中投信托、中国太平洋保险集团、中国人保、太平人寿、阳光财险、华商基金、第一创业证券、中投证券。
能源:
神华集团、、华电集团、华中电网、中国电力投资集团公司、中国电力国际有限公司、中国广东核电集团、中广核风力发电有限公司、大亚湾核电公司、中国五矿集团、国家电网、北京电力、湖北电力、国华电力、凯迪集团、广东电网、吉林电力、重庆电力、福建电力、新奥集团、上海核工程研究院。
汽车:
东风雪铁龙、梅塞德斯-奔驰(中国)、神龙汽车、上海大众、丰田汽车(中国)、吉利集团、广州本田、东风汽车、东风日产、库伯汽车、宇通客车集团、厦门金龙客车集团、一汽大众、大众斯柯达、一汽丰田、东风商用车集团。
地产:
万科集团、金地集团、厦门建发集团、上海景瑞地产集团、上海绿地集团、合生创展集团、中南集团、旭辉集团、清华城市规划院、华东建筑设计研究院、雅致集成房屋、佳兆业地产、富力地产、链家地产。
通信:
中国移动、中国联通、中国电信、中兴通讯、大唐移动通讯、上广电集团、上海移动、西藏移动、广东移动客服(东莞)中心、湖北电信、江苏电信、河北联通、大唐电信、京信通信、杭州小灵通
制造:
宝钢集团、中国机械工业集团、上海仪电控股集团、美铝(中国)铝业有限公司、西电集团、格兰仕、四川长虹、山东临工、沃尔沃建筑设备、友达光电、大洲电子、中国兵器工业集团、金发科技、三一重工、绿源集团、星期六鞋业、威莱日化、松下空调、志高空调。
其他:
法国欧尚投资集团、净雅集团、香格里拉酒店有限公司、蒙牛乳业、锦江旅游有限公司、中国出国人员服务总公司、新东方教育集团、中国航空集团、南方航空集团、上海烟草、航天五院、强生(中国)、阿里巴巴、携程网、新蛋(中国)、中国航天时代
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