盛大文学和阅文集团关系(盛大和阅文的关系)

1、起点中文网。

创建于2002年5月，是国内最大文学阅读与写作平台之一，是国内领先的原创文学门户网站，隶属于国内最大的数字内容综合平台——阅文集团旗下。

2、起点女生网。

成立于2009年11月，其前身是“起点女生频道”，致力于对女性网络原创文学及作者的培养和挖掘。起点女生网依托起点中文网的成熟运作机制，成功实现了女性网络原创文学的商业化发展模式。

3、红袖添香。

曾获“2008中国国际版权博览会”颁发的“2008原创文学网站优秀奖”、中国网络文学节颁发的“2010年度最佳文学网站”奖、中国出版协会颁发的“2011年度新闻出版业网站百强”、2011国家产业服务平台年终评选“2011年度最佳女性文学网站”等荣誉。

4、潇湘书院。

创建于2001年，是最早发展女生网络原创文学的网站之一，也是最早实行女生原创文学付费的网站。

经过多年的辛勤耕耘，潇湘书院已发展成国内最大的女生原创网站之一，用户数量与日俱增，访问流量在国内文学类网站中名列前茅。

5、小说阅读网。

成立于2004年5月，成立之初，就以其独特的风格和丰富的内容受到广大文学小说爱好者的推崇，靠广大会员自发的推荐等，目前日访问量近6千万，每天在线用户200万，原创作品达20w，小说阅读网全球流量排名历史最高171名。

盛大和阅文的关系

2011年之后，腾讯慢慢形成了自己的投资风格。

腾讯的核心领域主要是“社交+内容”，因此越趋近这一核心圈层，腾讯的控制力就越强，尤其是核心社交和头部内容领域，腾讯会考虑控股和并购，比如腾讯音乐、阅文等。

而在较远的领域，腾讯采用少数股权为主的投资方式构建生态，输出基础能力给合作伙伴，进而获得进入新领域的机会。

而网络文学作为互联网内容的重要形式，这一片流量必然被纳入腾讯的核心圈层内。

因此，在2015年，腾讯便看中了吴文辉一手建立的网文帝国——盛大文学，将其与腾讯文学合并，成立阅文集团，并让吴文辉出任联席CEO。

接管阅文，腾讯生态养成模式的要求

腾讯一直希望形成自己的生态模式，这一生态就像马化腾所说的“像水和电一样融入生活”，为了达成这一目标，腾讯展开了对内，向外的双重延展，逐渐形成了柔性化的组织以及竞争模式。

而接管阅文，是当前网文市场需求变化下腾讯整合在线娱乐生态的结果。

一方面，免费阅读APP开始对阅文集团发起进攻，争夺付费用户。

从2018年起，被头条收购的番茄小说，百度入股的七猫等免费阅读APP用户开始增多。

致使2019年阅文平均月付费用户流失30万，付费比例也下降了0.7%。

另一方面，阅文CEO吴文辉是网文付费模式的开创者和旗帜人物，代表的是所有网文作者的利益，难以契合当前的免费阅读趋势。

同时，腾讯的生态模式更需要一个更与网络动漫，影视，游戏等数字内容业务联动的网络文学。

而这一生态的整合，更需要一个腾讯“自己人”操刀。