项目管理的主要内容包括:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理。
1、项目范围管理。
这主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。
2、项目时间管理。
是为了确保项目最终地按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多,例如具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作。
3、项目成本管理。
是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。
4、项目质量管理。
这是为了达到用户所期待的质量,从而要完成的工作,质量规划、质量控制等都是要做的。
5、项目人力资源管理。
保证所有参与项目的人员能够最有效地发挥自己的实力完成管理措施。组织的规划、团队建设、人员招聘等都是项目人力资源管理所负责的。
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