工作需要激情，有时候我们会需要一些好用又实惠的物品来增强我们的工作状态，以下推荐几款办公室神器：
1.鼠标托架。每天坐在办公桌前用电脑办公，手腕和手臂一直悬空，不仅累得慌还容易变成键盘手鼠标手。这种鼠标托架就能很好的解决手臂手腕悬空的问题，价格便宜，安装方便，还能随意调整角度，推荐！。
2.USBmini冰箱，一个插在USB上供电的杯子型mini冰箱，冬天拿来保温，夏天拿来冷冻可乐，简直好玩又实用啊！。
3.仿真美食系列的智能插座，不仅能正常使用，还有促进饮食的效果，对着它可别流口水哦。
4.脑力劳动必备神器——头皮神抓，可以活络头部血液循环，说不定还能改善脱发哦！特别适合文案设计，妈妈再也不担心我会抓破头皮啦！。
钉钉智能打卡机
一天二十四小时，最合理的分配时间是工作八小时，睡眠八小时，吃饭学习加活动八小时。
但对于社会压力高强度的当代职场人士来说，工作八小时几乎是奢望，大多数人一天有几乎一半的时间是在办公室里的一张椅子上度过的。
那为什么不让自己过的舒服些呢？话不多说，下面就带大家来看看我总结出来的办公好物。
一、肩颈按摩仪器
对于一个久坐办公室的人来说，颈椎病不是已经来了就是已经在来的路上了。
所以肩颈按摩仪真的是必需品。
好一点的按摩仪都是仿真人受罚的脉冲式按摩仪，恒温热服，促进血液循环，贴合颈线，体积小，戴上后舒服就完事儿了。
二、网红智能杯子
这款杯子的强大之处在于既可以制冷，也可以加热，简直是桌面上移动的小冰箱小暖炉，冬夏皆可适用。不用担心可乐不冰怎么喝，也不用在寒冷的冬天喝凉水，一键触控，操作简单。
三、磁悬浮腕托
别看腕托小小一个不起眼，但用上是真的香，简直舒服到哭泣！在此特别推荐RestMe这个牌子的，它通过磁悬浮技术用底座的磁力让腕托悬浮，符合人体工程学，非常舒服。
而且面料柔软舒适透气，幸福感提升简直不是一丁半点。
四：立式智能插线排
电脑充电线、pad充电线、手机充电线....办公桌上总是有一大堆整理不完的线，占地方不说，还特别乱。
立式插座第一省空间，第二插口多，第三自带理线器，这三大优点就是选择它的理由。
另外，公牛的智能插座插孔间距必须表扬一下，大电器插头也毫无压力，绝对的贴心！。
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工作才是陪你最久的人，办公室才是你呆的最久的地方。为每天打交道十几个小时的东西投点资，比起买几身衣服吃几顿烧烤，还是划算多了。今天就给大家推荐一些能提高工作效率或者提升幸福感的办公室用品。
1、推荐物品：歇脚吊床参考价格：28.00-39.00工作时腿长期蜷缩着，很容易疲劳水肿的，翘二郎腿更是会导致腿变弯变丑。
但有了它，上面的那些问题都可以完美的解决，你的腿也能办公室随意舒展，放心安放你的大长腿！。
2、电脑支架现在的上班族，每天都面对长达8小时的工作时间，甚至12小时的低头劳作。
长期保持同一个姿势，会对颈椎造成不少压力。
拥有一个电脑支架，就可以根据视线调节电脑高度，缓解这种痛苦了。
推荐物品：笔记本电脑支架参考价：28.6—52.9推荐物品：台式电脑支架参考价：17.9—45.9。
3、鼠标腕托每天坐在办公桌前用电脑办公，手腕和手臂一直悬空，手腕承受的压力相当于，双腿快走40公里那么大不仅累得慌还容易变成键盘手鼠标手，鼠标托就能很好的解决这个问题啦推荐物品：鼠标手托架参考价：19.00-29.8推荐物品：磁悬浮鼠标托参考价：28.00-79.00这个磁悬浮鼠标托为什么这么贵？因为它既可爱，又高级鼠标托会随着手腕的移动灵活的跟着移动！。
4、午睡枕/床中午不睡，下午崩溃，中午休息好了下午才有足够的精神投入工作趴在办公桌上睡，手臂经常被压得发麻所以你需要这两个神器推荐物品：记忆棉午睡枕参考价：19.00脸部不留痕，舒适趴睡，可拆洗外套，还可以做靠枕下面这款带孔的午睡的时候就不会压着口鼻，更自由、更舒适~如果条件允许的话可以备个折叠床，躺着睡比趴在桌子上睡真的舒服太多！这种午睡床折叠非常方便，平时靠墙放在办公室或办公桌下面，也不会占用太多空间。
午休时大家安静的躺成一片，多和谐啊！推荐物品：折叠午睡床参考价：65.00-129.00。
5、护眼药水/眼罩长期对着电脑眼睛会非常疲劳，对视力有很大的影响。
不想年纪大了变成盲人，就好好保护眼睛吧！推荐物品：参天PC蓝光专用眼药水参考价：41.00-79.00推荐物品：花王蒸汽眼罩参考价：6.00-79.00推荐物品：松下蒸汽眼罩参考价：799.00。
6、水杯支架/吸盘水杯喝水是办公室必不可少的，但是一不小心打翻水杯，湿了文件或者电脑，就只能一首凉凉送给自己了推荐物品：办公室水杯支架参考价：18—59推荐物品：不倒吸盘水杯参考价：99.00这个水杯你怎么造作都不倒，往上轻轻一提就取下了。
7、耳塞/隔音耳机如果你在一个极其闹腾的环境，同事们都极其造作。
而你正想午休，或者在构思一个重要的项目，提醒也不得效果时，你肯定分分钟想撕烂那些叽叽喳喳的嘴。
但是我们得文明，不如试试这两个神器推荐物品：降噪耳塞参考价：8.00—18.00推荐物品：索尼无线降噪耳机参考价：2299。
8、推荐物品：数据线整理卡扣参考价：9.9—39桌面凌乱的各种数据线、充电线，简直让人抓狂，不仅影响心情，互相缠绵在一起会影响数据线寿命啊。
9、办公室解压神器当你遇上一个磨人的甲方爸爸，各种无理要求虐你千百遍，你还是得点头哈腰如初恋长此以往，肾上腺素增多，血压飙升，头发一把把掉，你需要降压啦！！！试试这两个神器推荐物品：可爱动物捏捏乐参考价：15.83—39.8呆萌的北极熊和傻傻的小黄鸡，有点像糯米糍的手感，捏一捏会静下心啦推荐物品：超大号enter键参考价：29淘口令：FepJbgou47w。
10、空调毯天气越来越冷了，办公室还没到开空调的时节，早晚的凉风飕飕的，还有些刺骨，午睡的时候得备一个小毯子防着凉哦推荐物品：珊瑚绒靠枕毛毯参考价格：68.0拉上是靠枕，打开是毛毯，二合一，还节省空间推荐物品：办公室披肩参考价格：68.00-128.00拥有以上神器，就可以在办公室享受人生，安度晚年加班到半夜也毫无怨言！当然前提是涨工资呀！。
Hi，我是科技互联网大叔，一个在互联网行业摸爬滚打很多年的大叔，由于互联网加班严重，所以大叔在办公室呆的时间往往比家里还要多，而且工作时间和任务都很重，由于大叔身在科技行业，所以也经常会用一些科技产品来让自己的办公室生活和工作状态提升一些。
第一、工作辅助性产品这类产品主要是辅助更好的工作，提升工作效率，帮助快速完成工作，早点下班回家。
1、分屏显示器
这个对于大叔我来说，太重要了，同一台电脑可以连接多个显示器，不同的工作界面放在不同的显示器上，这样当工作任务较多需要同步进行或者工作任务需要多个软件协调进行的时候，帮助会非常的大。
笔者最近因为新冠疫情在家办公，没有分屏显示器，简直太痛苦了。
2、机械键盘
机械键盘的敲击感比普通的键盘会好很多，这样也可以很好的提升工作效率。毕竟我们主要的工作产出是靠键盘来完成的，一把好用的键盘犹如一个剑客有一把倚天剑，绝对是平添很多威武。
第二、养生类产品工作时间长，压力大，但是身体不能跨，一定要身边常备养生类产品。
1、人体工学椅+耳塞
说白了就是你的办公座椅，它的主要作用就是在你工作的时候给你一个舒服的座位，让你可以较长时间认真的投入工作，不会有身体上的不适感。
当工作累了的时候，可以将座椅靠背的倾斜度调整一下，微微半躺那么一会儿，休息一下眼睛和颈椎。
当然还有一个重要的用途，就是中午午睡必备神器，当然你要加上另一个神器——耳塞，这样可以在各种机械键盘的敲打声中好好休息，下午精神饱满的投入工作。
2、电脑升降台
这个产品很好用，有时候一直坐着工作也会疲累，而且容易形成体型肥胖。
但站起来的话，想要看到电脑屏幕，你需要一直压着腰，也很不舒服。
这个时候，如果有一台电脑升降台，那就简直太棒了。
你可以坐着工作累了，把升降台调高到很是的高度，站着工作一会儿，之后再调低，坐下工作。
可以基于自己状态随时调整工作姿势，让自己不会一个姿态呆很久，但还能保住工作时间的投入。
3、颈椎按摩器
这个就不用说了吧，对于长期在电脑边工作的人来说，颈椎一定或多或少的有一些问题。
我们要想让自己的颈椎不出现大问题，必须经常性的护理它。
所以大叔我每天工作一段时间都会用颈椎按摩器按摩一下颈椎，保护自己的身体。
第三、控制环境型产品有的时候，外在的工作环境也会对你的工作状态产生比较大的影响，那我们身边需要准备一些可以有效调整周围环境的小产品。
1、小电风扇
夏天如果身边电脑太多，而且空调不是很给力的时候，你就需要必备神器——小电风扇了，一般都是usb通电，不需要多余的插口，风力也正合适，不大不小，只会吹到你，也不会影响到周围的同时，而且基本是静音的，不会影响工作状态，你值得拥有。
2、加湿器
北京的天气比较干燥，皮肤容易出问题。
而且整天对着电脑，对皮肤更是一种伤害。
这个时候，对皮肤保湿就很重要，这个时候，你就需要一款好用的加湿器了，小水汽打到脸上给人一种很舒服的感觉，而且夏天还有降温的作用哦。
第四、解压类产品工作的时候难免会遇到各种难题，这个时候会压力很大，会抓狂，会焦躁。这个时候你需要一款解压类神器。
1、指尖陀螺
这是一款可以快速旋转的陀螺，制作的比较精良，轻轻拨一下可以转很久。当你有压力的时候使劲的拨它几下，让它飞速旋转半天，真的很解压。
2、尖叫鸡
这是个明星产品，我们整个办公室有一个，基本都是吃中饭或者晚饭的时候，有人就会拿着它使劲挤压，尖叫鸡就会发出无比凄惨而且很大音量的惨叫声，多挤压几次，多听听，会给疲劳紧绷的神经一丝安慰。
3、解压魔方骰子
这个产品很有意思，有多重玩法，可以捏泡泡，滚滑轮，总之，只可意会，不可言传。赶紧玩起来，绝对减压。
第五、收纳类产品
保证办公桌整洁的话，你需要如下收纳类神器。
1、桌面理线器
现在基本上大家的电子设备很多，如果用的是台式机的话那线路就会很多了，这个时候，如果能有一个理线器，一下子可以让你的桌面看起来整洁无比，整个人清爽多了，必备神器，不可多得。
2、办公置物架
办公需要各种各样的工具，如果东扔一个，西放一个，这样会使得办公桌很凌乱，而且位置利用率不高，还会经常发生找不到东西的情况，很是恼火。
这个时候，你需要一款办公置物架，它可以层次分明的把你的物品分门别类的放好，而且你用的时候一目了然，可以很快找到。
只要你用过后放回原处，那你的桌面一定会一直很整洁哦。
好了，以上就是大叔自己经常使用的办公神器，期望可以帮到你。当然肯定还有很多大叔没有发现的好东西，也欢迎广大朋友一起交流讨论。
作为一个处于办公环境下的时间比在家还多的重度工作者，办公室用品，要用，当然要用最好的。
以下，办公神器了解一下。
电脑支架笔记本款支架，散热增高一体，打字再也不会弯腰驼背了，昂首挺胸做人，远离颈椎病。
试过叠三本书，也用过小木桌垫高显示器，直到后来发现这款神器（显示器旋转支架），可以直接安装在办公桌的出线圆孔上，。
能360无死角移动显示器，也可算是收纳神器，省地方。
电脑升降桌当然这个和电脑支架的作用类似，久坐会带来身材走样、加剧肥胖、猥琐颈、脊椎腰椎受损等危害，办公室坐久了之后偶尔还会有大脑缺氧的感觉。
有了电脑升降桌，你想站着、坐着办公就行，随意调整高度，符合人体工学。
我为什么把升降办公桌放在第一个呢？因为功效确实明显，亲身体验，不但能提高工作效率，还能缓解颈椎压力。
这一类产品最好是挑选猫狗的旗舰店购买，挑品牌的比较靠谱，比如爱格升、NB口碑都很不错，但更推荐NB，低下头看了眼钱包（穷）。
平时工作可能觉得用不用都这样，但是我使用过后，有种领悟到“真香”境界的感觉~
解压神器工作过程中时常烦躁，压力很大，需要适当的解压才能保持良好持久的战斗力，下面这两样爆爽解压神器值得一看！。
大enter键
enter键可以说是最爽的一个按键了，代表你进程的完成。
为什么说大enter键发泄解气的神器？相信你也有过不开心怒敲键盘的经历，大enter怎么都锤不烂，还可以当作抱枕、睡枕，不凡买来试一试，工作心情就相当愉悦。
碎纸机压力很大时，拿几张废纸坐在碎纸机旁边，也可以在废纸上写下自己的烦恼和压力，看着纸张变成碎末，好像压力也跟着一起消失了，很解压！还可以打开碎纸机盒，玩起小碎末，就好像把手伸进米和豆子中把玩。
如果没有碎纸机，可以考虑撕纸代替......
消暑神器USB制冷风扇。
夏天到了，自然少不了清凉消暑神器，USB风扇可是办公室必备。
迷你折叠便携USB小风扇，可手持，可放置桌面，可外出放包包，完全不占用空间，还能充当移动电源和手电筒使用，具备多功能，超实用！。
当然还有普通的USB小风扇，价格也非常便宜，加上湿纸巾清凉效果翻倍！。
还有最近很火的风扇伞，室外出行也很心动~
取暖神器不是每个公司都会在冬天开暖气，有的空调像个摆设开了等于没开，冬天也需要仪式感，这些取暖神器无论是办公室还是家里、寝室都可以使用。
加热暖杯垫
多喝热水，这句话放在冬天显得暖心十足，刚接的热水放外面一小会儿就凉了，办公室经常会出现热水供应不足的情况。
有了这个暖杯垫，虽然不能煮成沸水，但是加热的温度刚刚好，保温效果一流，入口也不是温吞吞的水温，比保温杯更好使，热牛奶必选！
暖脚垫冬天在办公室工作很容易双脚冰冷，没有工作动力，这款暖脚垫避免了拖鞋的尴尬，不用担心同事嘲笑脚臭，脚踏开关，功率小，也易清洗，方便收纳。
工作的环境和硬件的舒适度，最大程度影响了工作效率，同时也提高了个人的日常生活舒适度，小迷虫分享几个自己一直在使用的小物件，供大家参考，同时希望抛砖引玉。
一、显示器支架显示器支架或者升降架，起的作用是把显示器升高，为啥要升高呢，现在大部分人一坐就是整整一天，长期处于坐着的姿势对身体的伤害，还是非常大的，尤其是工作个十几年后，这种不良后果就逐渐显露出来了。
所以乘着身体健康，就要把不良习惯纠正过来，一个显示器支架，让自己站起来办公室，当然是坐立结合，不是一直在站着，也不是一直坐着。
二、USB集线器很多单位的电脑主机，都是塞进桌子下方的一个缝隙里，如果你要插个U盘或者蓝牙接收器什么的，就很不方便，老是要弯腰去找usb接口，还不一定能看到，插个U盘很费劲。
还有一点，现在的笔记本，尤其是轻薄笔记本，只有一个usb接口，显然是不够用的。
有一个usb集线器就方便很多了，比如一拖四的usb集线器，可以从电脑主机后面把usb接口引到桌面上，就方便很多啦。
三、智能插座智能插座在现实中，作用还是很大的，尤其是使用过之后才发现，比想象的更好用。
下班太匆匆忘了关闭电脑或者其它的设备，难道又要返回办公室？
不，有了智能插座，就可以在手机端直接关闭某个设备的电源啦。
四、智能恒温宝这是适合冬天使用的，每次喝水的时候，总是发现水变凉了，又要去接热水，但是又热的喝不下，放下吧，工作一忙又忘了，等到再次想起来，水又凉了。
喝水少会得尿结石的，很可怕，啊哈！拥有一个恒温宝，就可以让水杯里的水，一直处于三四十度的状态，随时可以来一口，美滋滋！
五、护腰靠枕大部分凳子，如果长期坐着，其实是不舒服的，尤其是背后腰部，长期下来会变形的，而一个护腰靠枕就可以解决问题，不但坐着舒服，而且长期坐着也不怕背部和腰部出现什么不良后果。
六、肩颈按摩器大家也许会发现，当你注意力集中工作的时候，尤其是看显示器的时候，脑袋会不由自主朝前，这样颈椎部位就承受了整个脑袋的重量，长此以往，会对颈椎造成严重的伤害。
有一个肩颈按摩器就可以利用空挡的时间，对自己的肩部和颈椎部位进行按摩，排除掉不良坐姿对身体造成的伤害。
工作重要，但是自己的身体更重要，所以我们不但要想办法提高工作效率，更要注重生活品质，两者兼顾。
另外，这里可不是卖产品，仅仅只是介绍小迷虫自己使用的哈，而且小迷虫用的有十几个呢，只挑了6个介绍给大家。
哪些科技产品，让你感受到它是“办公室神器”呢？在我看来，和大家分享三种。没准有一种也是你所喜欢的——。
有哪些科技产品堪称“办公室神器”，为什么？办公室待坐久了那就腰酸背痛，眼睛疲劳，这时候各种花式解压及办公科技产品就深受喜爱。笔者比较喜欢的几件，对解除办公疲劳有疗效。
发泄球办公室待久了难免经常上司训斥、被同事排挤、被各种各样的人气得愤怒至极，但身在职场也基本只有忍啊。
不过长期积压的怒气不发泄那也不行，非得给自己憋出病来不可，于是这款发泄球成为了自己在办公室里的必备之物。
于是在自己气得咬牙切齿而又不能发作的时候，就拿这款发泄球发泄发泄，一会儿心里就轻松了，有开开心心投入到下一次发泄的准备中。
发泄球可以安装在办公室的任何地方，当然是比较小巧的一种，即使发泄时也不可能大张旗鼓的干，但心里诅咒手上小动作的发泄，甚至是用比不停敲打，都还是有相当作用的。
升降式电脑桌对于长期坐在电脑面前的人来说，一直保持一种姿势简直是太难受了，久而久之各种颈椎病腰椎病腿病就出现了。
这个升降桌太好了，想坐就坐想站就站，可以不停的变换自己想要办公的姿势，以缓解办公的疲劳，也防止今后各种职业病缠身。
不倒吸盘水杯特别是在狭小办公框架了办公的人，经常一不小心又把水杯给碰倒了，不密封的水杯还经常把水给倒得到处都是，甚至把办公物品给浇湿还得加班重做等等。
而不倒吸盘水杯完美的解决了我经常把水打倒的困惑。
虽然这些物品称不上有多大的科技含量，但确实是对办公增添了不少的便利和乐趣。当然每个人都有自己的办公神器，你的办公神器又是什么呢？
你说的是实体的还是软件？我给你推荐几个软件吧：
1、FineReport
最近经常有做报表的朋友向我抱怨，做报表开发太难了，难得不是自己不会做报表，而是公司的报表系统实在是太差了，隔三差五就会因为数据量过大而造成宕机，一宕机报表平台就停转，报表系统一停转数据就会丢失，造成的严重损失不说，最难受地是每天都要担惊受怕。
这是一个商用报表软件，企业级应用，但个人版却是免费的。
一定程度上可替代Excel，如业务系统报表，数据分析报表，财务报表。可与OA，ERP，CRM集成。主要两大核心是填报和数据展示，不需要会代码，直接做就ok。
FineReport是通过连接数据库，读取数据字段来设计报表模板的。
酷炫的dashboard都需要通过FineReport的表单（决策报表）来设计展现。通过拖拽报表块、图表块和各类控件初步设计界面。
2、FineBI
FineBI是一款BI商业智能工具，能简单快速的生成各种酷炫的可视化数据报表，做有目的性的数据分析。
所以，它主要完成下面几个工作：
1.数据的整合
2.数据的分析和可视化
3.报表制作与发布
FineBI是基于著名的图形语法(TheGrammarOfGraphics)设计，以“形状“和对应的“颜色“，“大小“，“提示“，“标签“等属性（除支持自由设置之外还支持与字段绑定动态展现）进行图表类型替代。
在分析区域有两个轴，横轴和纵轴，把所要分析的指标和维度拖拽到两个轴，就会自动出可视化图，图表也是根据分析情况自动给推荐的。
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企业要顺利发展，就需要做好运营计划。下面是我为大家整理的关于运营计划范文5篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!。
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运营工作计划精选
运营工作计划范文五篇
关于运营部的工作计划5篇
运营部工作计划
运营工作计划表五篇
运营计划1
1.产品背景
待开发产品的名称：惠久久网站
项目提出者:张祎平
系统开发者：\系统运行环境：XP32bit/64bit,Vista32bit/64bit,Linux,ucwedetc.
目标用户:25-35的全国用户.
2.术语
3.运作模式
1)目标计划
计划：以1年为周期计划实施前期目标：
目标：打响网站品牌
任务：提高网站的流量、培养客户的黏性
策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化;每月至少30个团品的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。
目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。
第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。
第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。
因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。
主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。
目的：市场开拓、为占领市场做准备。
2)运营总策略
大力开发本地团购，适当保持走快递渠道的实物团购数量，常驻0元抽奖活动持续吸纳人气。
3)任务分配
(1)、网站内容和服务
网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
(2)、业务开拓推广
网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站的覆盖率。
a)网站推广
负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析
了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。
(3)、客户服务
及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。
(4)、技术维护
技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。
网站美工和技术人员，应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。
同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
(5)、团队建设
网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。
团队基本结构包括：市场推广部、网站技术部、网站编辑部。
市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广，开拓网站会员商家，及时收集用户户信息，开拓客户资源;网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，及时配合公司的维护决策;网站编辑部负责网站内容的建设，网站栏目的策划、网站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动，同时对于网站内容的充实，网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下：
市场推广部：市场推广人员1名。
网站编辑部：网站编辑人员1名。
(6)、网站培训
网站最需要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
运营计划2
(一)淘宝店长
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;。
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;。
3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名;。
4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案;。
5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案;。
6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标;。
7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员
工作职责：
1.通过聊天软件，耐心回答客户提出各种问题，达成双方愉快交易，处理订货信息。
2.熟悉淘宝的各种操作规则，处理客户要求，修改价格，管理店铺等;。
3.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4.为网上客户提供售后服务，并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求，提供售后服务并能解决一般投诉。
5.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传，在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺。
运营计划3
年度经营计划并不是组织每年的赢利计划，而是基于执行的组织经营计划，主要侧重点在于营销，实现赢利的需求，就必须兼顾组织环境，执行效率等外围客观因素。“经营=组织工作x生产工作x营销工作”。
能够有效提升企业运营效率的年度经营计划，必然是考虑到组织工作，生产工作和营销工作的综合性计划，而不是单纯地讨论如何完成销售额的指标分解计划。不但要探讨如何制定各掊门的工作目标，还要研究如何实现目标。
年度经营计划，将引导企业成功走出依据经验制订计划的风险陷阱，让企业依据逻辑，依据数据，依据科学完善经营体系，实现最关键三个转变：
从经营机会到经营能力的转变!
从经营产品到经营品牌的转变!
从经营个体到经营组织的转变!
一位优秀的总经理是思考者而非执行者，他需要考企业未来的生存模式和经营形态，同时需要合理地调配各种资源——资金，产品结构，组织结构等，在某一段时间内实现的战略规划。
企业内部，系统层级的工作必须由总经理主导，只有总经理才有足够的权力及能力协调好复杂的战略规划问题，系统层级的工作是宏观且长远的经营行为，决定企业的生存状态。
计划层级
总经理是制定年度计划者，而非执行者，总监是企业的计划层级管理者，主要工作任务是根据战略目标生成实现目标的计划，并保障这些计划得以实现。
总监主要实现两个职能：一是生成“策略”的职能，要根据企业的战略要示，分析出具体的执行策略，也就是做计划;二是“管理”职能，要能够有效的监督，管理，控制计划的落实。
项目层级
总经理根据市场环境和公司资源的综合评估结果制订战略目标：五年内公司要成为行业内第一。
营销总监根据这个目标设定五年中每一年的工作计划，第一年将市场占有率扩大为40%。
根据这个计划，部门经理就必须拟定出一系列工作项目，比如说提高产品终端覆盖率，提升经销商满意度，改进产品性能或包装，降低零售价格等。
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这些项目依次完成之后，市场占有率扩大40%的计划将补实现。
项目层级的管理者是部门经理，主要工作职责是制订，管理并监控工作项目的完成情况。
项目层级是企业最重要的管控层级，从项目的执行数量和质量上就可以清晰地评估企业计划的实施情况。
任务层级
任务层级对执行者的管理素养要求不高，更偏重于执行能力。
活动层级
活动层给是企业管理中最细致而又最频繁的工作，通常由助理和秘收来完成。由于活动层给的工作庞杂且随机性很强，所以大多数管理者往往忽视对该层级工作的管理。
“管理是一种实践”，对行为过分苛责必然使管理的艺术性荡然无存，把人管理成机器设备并不是管理的目的。
用项目管理描述年度经营计划
不同层级的管理者：总经理是一个公司的系统管理者，总监是计划管理者，部门经理是项目管理者，主管是任务管理者，普通员工是活动管理者。
现在很多企业经营出现问题，其实是忽略了项目层级的管理内容，很多企业都有自己的计划，但是没有做好计划层级与项目层级之间的衔接，将计划直接下达到任务层级中：比如说某企业计划把年销售额提升2人亿，却不计算这两个亿到底从哪儿提升，只知道想要提高销售额就必须扩大生产，加大促销力度等，于是，该企业在算清楚达成计划的生产成本和销售成本后，就开始疯狂的生产产品，铺天盖地地进行促销活动。
可是到年底一算帐，无论计划是否完成，企业的利润都非常低。
销售额的提升并不等于利润也相对应的提升。
这就是缺少对项目层级管控的结果，正常情况应该是这样：首先，提出两个亿的销售增长幅度，其次，要进行一次系统的，详细的市场调研，根据调研结果，生成若干的经营策略，再次，各个部门根据已生成的经营策略拟定达成指标的一系列工作项目，最后，根据工作项目分解出合理的工作任务。
在此过程中，企业领导者是通过对工作项目的考评来监控年度经营计划的实施情况，而不是盲目的监管任务层级的工作，无的放矢般在市场中乱撞。
年度经营计划并不是口号，企业管理者要根据经营目标，制定出一系列支持目标的项目，再有效的管理这些项目确保其顺利实施，只有这样才能完成计划。
计划也才是有意义的，很多企业管理者因为没有能力将计划分解成支撑计划的工作项目，或是没有意识到经营管理的重点，所以被迫管理任务层级的工作，由此造成企业资源的极大浪费，以及企业市场前景的自我毁灭。
运营计划4
本项目计划开一家名为“Beyoung别样”快餐店，该餐厅位于临沂市商业步行街。经营各种早餐、中餐、晚餐，以及夜宵和各种饮品等。
由于上班族、学生早上时间紧，且很多人抱怨有些餐点速度比较慢而且菜样单一，因此我们有意在商业步行街开这样一家快餐店。
既解决了上班族时间紧的问题，同时又提供了各种不一样口味的菜样。
而且我们餐厅有着许多“别样”的地方，充分符合当地人的口味、品味，以及生活习惯，相信定能吸引很多顾客前来就餐。
一、快餐店介绍
1.本店属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街，开创期初步锁定成为一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3.因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
4.本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向银行贷款。
二、投资计划
由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
以后再根据发展，辐射全国经营。
发展初期，大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。
我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。
三、市场分析
随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。
而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过大众所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
四、经营分析
1、经营目标
1)由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，要想打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在潍坊市商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2)本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
2.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
3.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+学生+其他。
4.市场策略
快餐网络化，人性化
(1)网上快餐产品订购是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是网络订购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的巴士和服务人员负责运送。
(2)针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的巴士和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。
随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，创业初期设立的目标是“送餐到家”服务。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。
5、人事计划
本店开业前期，初步计划招收全日制雇员以及临时雇员的具体内容如下：
1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。应聘者持《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。
2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同。同时，为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：
A、制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。
B、实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。
6、销售计划
开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
与此同时推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。
每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者可获得价值888元的礼券。
每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。
五、竞争与优势分析
快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店。
他们各有各的优势，当然我们也不示弱。
因为在创业初期，所以我们一定要大力吸引顾客，在不影响销售额的情况下尽量压低价格，让平时的低薪阶层一样可以在这里消费，让顾客买得舒心吃得放心;同时在其他餐饮业没有开始网络订餐的情况下，实施新战略，开通网络订餐业务，送餐上门。
六、财务报告
本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。
店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。
1)本店固定资产万元营业面积平方米桌椅套冷冻柜台灶件若干。
2)每日流动资金为多少万元
3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。
注：因在创业初期，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。
七、投资风险与收益
当然任何事情并不是一帆风顺的，在快餐店发展的道路上可能会遇到许多的问题，例如，销售业绩下滑，顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的源头，及时调整策略，始终以顾客利益为本，问题最终会得以解决。
不仅是利润，更是服务。
作为这个行业的倡导者，本店会本着以优质服务和行业健康发展的理想和信仰来服务于顾客，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。
八、附件
附录1
法律要求
为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：
1、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。
2、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求：保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。
食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。
应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。
设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。
餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。
贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须安全，无害，保持清洁，防止食品污染。
直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。
食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。
用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。
使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体安全，无害。
运营计划5
一、预期目标
年度经营计划工作是一项超前的专项工作，应实现下列预期目标：
(一)出台公司经营的总体规划。
包括：全年度公司经营计划、全年度公司总体财务预算、经营团队绩效管理方案。
这些总体规划，将规定公司总体的经营目标、关键措施、财务预算和经营团队的绩效管理办法，具体工作成果体现在下列文件上：
1、《__公司年度经营发展计划(____)》。
2、《__公司年度财务预算计划(____x)》。
3、《经营团队目标管理责任书(____)》。
(二)出台年度规划的配套方案。包括与上述总体方案相配套的，运营、销售、研发、采购、制造、人力资源等各专项行动计划和部门绩效管理、员工薪酬管理方案，以支持总体规划，具体工作的成果体现在下列文件上：
1、《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》。
2、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》。
3、《产品研发年度行动计划和绩效管理办法(____)》。
4、《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》。
5、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》。
6、《人力资源管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》。
7、《年度人力标准配置计划(____)》
8、《年度人工成本总量计划(____)》
9、《员工薪酬管理基本规则(____)》
(三)培育策划机制和管理能力。
通过统一的年度计划编制活动，所有参与人员应熟悉、掌握年度经营规划的编制方法、步骤及其技巧，以为今后每年的年度计划工作打好基础;年度计划编制工作完成后，应整理、形成并出台《年度经营计划编制和执行管理规范》，将计划编制、计划执行、执行检讨和改进管。
二、组织管理
年度经营计划是一项跨部门、跨领域的策划工作，需要集体智慧，也需要民主和集中过程。为达成预期目标，整个工作计划的实施，由总裁办统一组织，财务中心和各部门按照分工落实。
组长：
副组长：
成员：
三、工作内容、步骤与时间表
____年度经营计划及其配套方案的编制工作，按下列基本步骤和时间表进行：
1、销售预测：运营/销售中心根据第四季度合同和订单情况，预测____年和____年全年的产品销售量、销售收入，提出《____-____市场销售预测和目标计划》草案。(__x10月20日前)。
2、财务预测：财务中心根据运营和销售部门的预测，测算____全年公司销售收入、成本和利润，并预先列出各项成本的基础数据，提出《____年度关键财务指标预测报告》。(__x10月25日前完成)。
3、销售计划：运营和销售中心确定20__年度销售目标、达成目标的关键措施和所需的财务费用、人力编制和人工成本等资源需求，提出《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。
(__x11月1日前完成)。
4、研发计划：研发中心根据销售需求和市场情报，确定研发产品线、关键措施、所需的财务费用、人力配置和人工成本等资源需求，提出《产品研发年度行动计划和绩效管理方案(____)》草案(不含绩效管理部分)。
(__x11月5日前完成)。
5、供应计划：根据销售计划和研发计划，采购和制造部门研究确定实现销售目标的关键目标、关键措施和所需财务费用、人力编制和人工成本的资源需求，提出《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。
(__x11月10日前完成)。
6、资源计划：人力资源部根据各部门的人力编制和人工成本需求，汇总、确定年度经营目标的标准人力配置、人工成本控制总量，提出《年度人力标准配置计划(____)》草案、《年度人工成本总量计划(____)》草案。
(__x11月14日前完成)。
7、财务预算：财务中心在上述各项计划和财务费用需求的基础上，进行财务需求的预先审查，编制达成经营目标的三套财务预算方案(盈亏平衡、责任目标值和争取目标值)，提出《__公司年度财务预算计划(____)》草案。
(__x11月21日前完成)。
8、总体方案：总裁办根据战略方针和各专项行动计划，汇总编制并提交《__公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案。(__x11月25日前完成)。
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