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山东创利建设工程有限公司是2011-09-29在山东省济南市历城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于山东省济南市历城区山东设计创意产业园项目(北区)39号楼3-2107室。

山东创利建设工程有限公司的统一社会信用代码/注册号是91371700583087792Q，企业法人刘杨，目前企业处于开业状态。

山东创利建设工程有限公司的经营范围是：建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、园林工程、体育场地设施工程、钢结构工程专业承包、地基基础工程专业承包、土石方工程、电力工程施工总承包、防水防腐保温工程专业承包、桥梁工程专业承包、建筑幕墙工程专业承包、公路路面工程专业承包、公路路基工程专业承包、管道工程、通信工程施工总承包、机场场道工程专业承包、消防设施工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、景观工程、城市及道路照明工程专业承包、草坪工程、河湖整治工程专业承包、水利水电工程施工总承包、环保工程专业承包、古建筑工程专业承包、建筑劳务分包、房屋拆迁（不含爆破）、公路交通工程专业承包、建筑机电安装工程专业承包（以上凭资质经营）；电力工程咨询服务；温室大棚的设计、安装；建材的批发、零售；机械设备的租赁（不含融资性租赁）；电缆支架的制作、销售、安装、吊装服务；标识牌、广告牌的制作、销售、安装。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为355840万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共145家。

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基础结构资本是指不依附于企业人力资本而存在的组织结构和其他所有能力，包括企业的组织结构、信息系统、战略计划、经营目标、管理规范、组织文化、工艺流程等保证企业安全、有序、正常运转的知识因素。

基础结构资本的内涵

但是当企业能够有效地运用信息技术或网络系统创造市场盈利时，这种被运用的知识和能力即成为企业的基础性结构资本。

企业内部环境可以分为有形环境与无形环境两种，无形环境就是指在特定一群人之间，彼此影响的一种力量。

当这种力量是一种正面的、积极的影响时，即构成企业的有利环境。

这种彼此影响的力量，也称为企业文化。

因此，企业文化也是一种基础结构资本。

在完全成熟的市场经济条件下，看不见的手在配置资源方面起着基础性的作用，而政府的力量微乎其微。

但是在中国，政府为发展经济制定了各种优惠政策，自然成为在当地经营企业的有利环境，被众多企业所追逐。

因此，当一个企业享有某些优惠政策或独有某种特殊的社会资源时，也就构成企业的基础结构资本。

综上所述，基础结构资本就是企业拥有的有关营造和优化经营环境的知识和能力。这类资本对每个企业来说都有特殊的重要意义，它为企业员工彼此交流、合作提供了一个大环境，确保企业安全、有序、高质量地运转。

基础结构资本的特征

1．客观实在性特征。

从企业基础结构资本的内涵可以看出，无论从哪一种角度进行定义，基础结构资本强调的都是对企业增值与获利具有不可替代作用的那部分知识和能力，其存在形态虽然具有无形的特征，但不论哪一种基础结构资本，都具有不容忽视的客观实在性，即使你看不见、摸不到，但它却是实实在在客观存在的。

2．经济性特征。

基础结构资本无论哪一种存在形式，或企业战略、或企业组织结构与管理制度、或企业文化与网络系统等，对企业经营活动都具有不可替代的有用性，不仅能够促使企业维持正常的经营管理，为企业健康发展创造有利的内部环境条件，还有助于改善企业的外部环境，提升企业的竞争能力。

这些知识与能力一旦为企业所拥有，即形成企业独有的经济资源，渗透于企业经营管理过程中的每一个环节，并可以转化为企业的竞争优势，为企业获利提供坚实的基础。

3．不易量化的特征。企业的基础结构资本究其实质是一种知识和能力，其价值难以精确估量，至少在目前条件下是这样。

4．依附性特征。

基础结构资本必须依托一定的经济实体，企业基础结构资本可以说没有独立的实体，不具有实物形态，但它又必须依托于实体。

可以说基础结构资本主要是一种隐形的、不可触摸的物质实体，与机器设备相比，犹如一种虚幻的存在，但又实实在在地存在于企业经营活动的方方面面，依附于企业经营过程的每个环节，构成企业重要的经济资源，并切切实实地发挥了不可替代的作用。

5．基础结构资本的专有性、独特性特征。

专有性与独特性是企业基础结构资本最主要的特征。

主要表现在：对于企业来说，无论哪一种形式的基础结构资本都是惟一的、排它的，是植根于本企业独有的土壤之上的。

正是这种专有性特征，才使企业拥有独特的适合自身发展的经济资源，并对企业的生产经营能较长期地持续发挥作用，帮助企业实现获利。

从这个意义上说，企业基础结构资本可以被界定为无形固定资本，可以被作为长期资产在企业经营活动中持续发挥作用。

基础结构资本的内容

一个企业的基础结构资本包括企业文化、企业组织结构与制度、网络与信息技术系统和金融关系等。

确切地说，企业的基础结构资本是一个企业的“骨架”，正是以企业基础结构为依托，合理配置各种物质资本、市场资本、知识产权资本和人才资本，才能使企业运作起来，创造出理想的经济效益。

可见，企业的基础结构资本是企业的关键要素之一，是知识资本的重要组成部分。

1．企业文化

文化泛指一个群体或社会共有的价值观和意义体系，其实质是人类行为的标准体系。

雅虎、搜狐等著名企业都是这样起步的。

可见，对于企业来说，同金融界人士和机构保持良好的关系能使其受益无穷，金融关系也是一种资本。

基础结构资本的管理策略

企业的基础结构资本管理策略要对企业文化、企业的组织结构与制度、网络与信息技术系统和金融关系进行全面考虑。

对企业文化进行管理的诀窍就在于好的企业文化的建设。

强调终身学习，加强组织学习、建设学习型企业文化成为迫切需要。

企业，可从以下几个方面来加强组织学习，建设学习型企业文化：第一，制定有利于组织学习的规章制度。

例如，企业可鼓励员工进行理论研究，针对企业存在的问题提出相应的解决对策，并对员工的合理化建议给予相应的奖励。

第三，提供员工间互动交流的平台。

企业可以组织研究会或研究小组，鼓励员工积极加入，互相交流，共同提高，也可在企业内某个地方或在网上BBS中辟出一个区域用于企业员工的交流。

知识管理强调企业内知识的自由流通，而一个比较僵化的组织结构则会对企业的知识共享和知识创新活动的开展造成很大的障碍。

因此，作为企业知识资本一部分的企业组织结构和制度需要作如下调整。

第一，从企业的管理层次结构来说，企业组织结构要实现扁平化、柔性化和网络化。

把原来的金字塔形组织结构压扁，组织结构变得比较灵活。

企业内形成网状结构。

第二，从企业的职权结构来说，实行赋权管理。

赋权是指交给员工做好自己工作的自由和权利。

也就是说员工不再像过去一样只是个执行工作指令的人，企业主管赋予他一定的自由工作权限，只要能按时完成工作任务就行，用什么方法不加限制，这有利于激发员工的工作积极性。

对企业网络和信息系统进行管理，首先要健全企业网络中心，提高网络维护人员的素质。

其次要建立规范的管理规章制度，有章可循才能一切井井有条。

还要规范各种标准，包括网络标准、数据标准、异构系统间互操作协议等。

只有各个方面都到位了，企业的网络和信息系统才能够顺利运行。

对于和投资商、银行间的金融关系，企业首先要规范自己，遵守金融条例，按时还款，讲求诚信，才能赢得投资商和银行的信任。其次，企业要善于开展公共关系活动，和投资商、银行融洽相处。